Unter den Rahmenbedingungen des Standortes Deutschland verursacht die Ressource Personal vordergründig im internationalen Vergleich zunächst einmal relativ hohe Kosten. Der effektive und effiziente Einsatz der Mitarbeiter und die Unterstützung durch ein funktionierendes Personalcontrolling gewinnt zunehmend an praktischer Bedeutung, um die wertschöpfende Kraft des Personals für den Unternehmenserfolg optimal zu nutzen. Der wachsenden Bedeutung des Personalcontrolling steht zumeist eine unzureichende Umsetzung entgegen. Das Buch trägt zur Behebung dieser Problematik bei, indem es in kompakter Form praxisrelevantes Grundlagenwissen zur Implementierung von Personalcontrolling liefert. Dabei werden die Funktionen des Personalcontrolling und das Verhältnis zum Management ebenso angesprochen wie die organisatorische Einbindung, die Unterstützung durch IT-Systeme und die Datenschutzproblematik. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf konkreten Werkzeugen im Controlling-Prozess, wie Kennzahlen für das Effektivitätscontrolling, Analysetechniken und Risikomanagement. Besonderer Wert wird jeweils auf die explizite Definition der angesprochenen Kennzahlen gelegt. Auch die aktuelle Thematik der Humanvermögensrechnung wird behandelt. Ansonsten entspricht der Titel in der Darstellung dem bewährten Konzept der Kompakt-Reihe einschliesslich MiniLex(ikon), 50 Übungsaufgaben, zahlreichen Beispielen, Übersichten und aktuellem Zahlenmaterial.